涡阳县爱心者协会工作改革公告（一）

涡阳县爱心者协会工作改革公告（一）

为推进协会在制度增减、管理层调整、会员日常管理、活动项目调整、工作方式调整等几个方面的改革，更好地将协会各方面工作积极性提高。经过与管理层决策人员充分沟通，听取多方意见建议，作第一阶段调整：

一、管理层人员进出

1.由于协会管理层人员都有各自的工作和生意，为充分考虑大家的实际生活和工作情况，采用灵活方式。一方面不定期招贤纳士补充管理层新鲜血液，采取自荐和推荐相结合的方式，积极引入日常表现较好，会员认可度高，德行较好的人员进入管理层。

2.针对工作或生意确实很忙，无法承担管理任务的人员，采取管理层动态管理制度，每年调整一次。结合相关考核制度，每年12月份提交当年度工作报告，并进行会员评定、各自评定相结合的方式，进行下一年度管理层人员的确定，并进行公示。

3.确立管理层联系服务会员机制，一人服务联系多人，特别是各自介绍引荐人员，定期联系。

二、工作方式优化

在原有工作制度和方式基础上，进行工作方式的优化。

1.保持协会所辖各群制度，涡阳公益群满500人后，继续建立新群，不再进行人员删减。定期发布群规，对于群昵称不修改人员，进行群内提醒，无效后，进行电话提醒。

2.定期向会员介绍宣传贡献值体系，便于大家对照做事，提升积极性。

3.建立涡阳县爱心者协会智库，将营销、法律等领域的德行好、积极性高的各行业精英邀请入库，为协会发展和会员能力定期提出意见建议和各种赋能。

4.在春节、五一劳动节、中秋节、国庆节等重大节日到来之前，提前策划拍摄各类祝福、宣传、弘扬正能量的视频，采用集中拍摄和分散到工作岗位等形式相结合的方式，兼顾因工作等特殊原因无法集中拍摄会员的情况，提高参与度和凝聚力。

5.继续健全和落实各项制度。防人不如严格自律，把精力放在提高协会专业度和制度完善程度上，做到以制度管理协会，即可从根本上杜绝歪风邪气和不良心态人员对协会发展和团结的影响。

6.对协会现有项目和活动形式进行增减优化调整，不做锦上添花，只做雪中送炭的团队，始终以协会中心工作和会员利益为主要目标。

7.结合协会相关规定，不定期对长期不能发挥会员作用，长期占用协会资源，或思想滑坡、不能与协会发展理念保持一致，经提示后仍不改正的人员，取消会员资格。

三、会员福利待遇提升

1.落实协会会员系统使用和星级会员大数据自动评定系统。定期对星级会员进行公布，落实贡献值体系，并根据贡献值分值和星级会员等级给予特殊照顾和各类福利待遇倾斜。并将星级会员事迹进行多渠道推介和宣传报道。

2.常态化推行协会资源交叉利用推介模式。利用协会自建的商业推介系统，将协会会员之间，以及与协会建立合作关系的个人、商铺、企业单位的产品和业务进行交叉推介。充分发挥协会会员品质高、资源广、求实务实的特性，尽最大限度地为大家创造经济价值和互助价值。

充分发挥协会妇委会、工会作用，为广大会员、工会会员提供力所能及的福利待遇，定期开展关怀慰问、联谊交友、运动会、友谊赛等多种形式的活动。

未尽事宜，以最新公告为准。

涡阳县爱心者协会

2022年10月1日